学院召开2025年内控建设工作会议

为深入贯彻落实高等学校内部控制建设相关要求，进一步强化学院内部管理，提升风险防范能力，12月11日，2025年内控建设工作会议在综合楼第一会议室召开。院长陈立婧、副院长费国强出席，内控领导小组成员及相关部门负责人参加会议。

陈立婧结合高校内控建设指导意见要求与学院实际，就推进下一阶段内控建设工作提出三方面要求：一是提高站位，压实责任，切实增强内控建设的紧迫感和使命感，推动内部控制责任由“软要求”向“硬约束”转变；二是系统谋划，突出重点，坚持内控建设与监督评价同步推进，聚焦科研、采购、工程建设、资金管理、资产管理、对外合作办学、基金会管理、附属单位监管及信息化建设等资金密集、廉政风险较高的关键领域，深入开展风险评估与防控机制建设；三是加强宣传引导，促进经验交流，积极培育全员参与的内部控制文化，持续增强全院师生的风险防范意识和权力规范意识。

费国强回顾总结了学院近十年来的内控工作历程，并就下一步深化建设提出要求。一是加强制度建设，根据指导意见要求加快出台契合学院实际的内控实施方案；二是推动信息化与流程化融合，梳理完善制度与流程并嵌入信息系统，打破信息孤岛，推动关键业务系统互联互通。

安永企业管理咨询公司项目经理分别从学院此次内控建设提升项目开展情况、主要工作成果进行了讲解和总结，并对《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》的文件精神进行深度解读。

会上，财务处汇报了2025年内控建设相关工作情况。院办针对合同管理、发文等近期发现的问题进行了工作提示。通过此次会议，学院进一步把握内控建设政策导向，统一内控建设工作的思想认识，明确了工作目标、重点任务和推进路径。