后勤处抓紧推进校园年度建设项目

疫情防控特殊时期，在学院党委的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，根据年度计划，后勤处抓紧推进校园各类建设维修项目，确保顺利完成年度目标任务。4月13日和14日，后勤处组织召开校园建设项目推进会，学院副院长、市农校副校长费国强出席，后勤处、发规处、财务处、学生处、基础部、动科系等部门负责人以及设计、监理单位相关人员参加。

费国强指出，今年两校共有涉及消防、绿化、教学场所维修等七大维修建设任务。疫情防控和工程项目建设工作必须两手抓，尤其是工程项目，涉及面广，影响范围大，工作流程长，工作纪律性强，一定要充分做好各类项目前期设计和投资预算，把每一分资金用在最急需、最惠及师生利益的改造内容上。他要求，设计单位必须严格按照国家规范和项目预算资金，科学制定设计方案和设计概算，设计人员一定要深入现场勘查，加强与使用部门、后勤处的沟通协调，在设计阶段就要把问题考虑全面，设计方案做全、做细，避免日后发生设计漏项；后勤处要主动和设计人员沟通，为设计单位提供必要的基础信息，避免设计方案不切实际，造成项目建成后达不到预期效果。

会后，费国强同后勤处、设计单位相关人员一起，对照各项目前期设计方案进行了现场查看，并提出了改进意见和下一步工作要求。

今年是特殊的一年，既是学校基建维修工作“十三五”收官之年，也面临着流行全球的“新冠”肺炎。4个月来，不仅考验着每个人的心理素质，也考验着基建维修工作体系的执行力。为了在防控疫情的同时抓好年度项目维修、实现年度既定目标，后勤处多举并措，有序推进年度项目建设。一是项目管理者深入研究项目立项背景、评审专家意见、项目预算情况，及时调整项目建设内容，使建设项目在有限的资金下实现维修内容的最大化。二是充分利用设计人员、有关专家在家抗疫的契机，全力推进项目施工图设计。三是进一步发挥网络工作的优势，一项目一网络工作群，集后勤、审价、使用部门、设计、监理单位一体，大大提高了项目推进的便利性、有效性。在各方的努力下，相信一定能圆满完成本年度项目建设任务，为“十三五”交上满意的答卷、为学院“十四五”建设打下基础。