1月6日下午,学院召开内部质量保证体系诊断与改进工作专题会议。党委书记蔡红,党委副书记、副院长陈谊,副院长谢锦平出席,诊改要素牵头及协助部门负责人参加会议。会议由魏华院长主持。
蔡红书记首先与大家一起重温了教学诊断的核心目标,即学校办学质量5个层面管理建立机制,包括精细化管理、精细化设计、精细化实施、精细化对比和精细化改进;其次阐述了诊改工作的的四个要领,即制度引领、问题导向、目标管理和自我诊改;明确了下一步诊改工作需要做好的4件事,即优化调整学院诊改诊断点体系、打造好目标链和标准链、实现好“8”字型质量改进螺旋和调试运行好诊改平台;“上下同欲者胜,同舟共济者赢”,蔡红书记要求诊改相关职能部门和各系部要将诊改推进和迎接复核列入部门2020年工作计划,统筹安排,责任到人,为学院迎接市教委诊改复核做好充分准备。

图1 蔡红书记讲话
谢锦平副院长介绍了全国和上海诊改试点院校概况和诊改复核总体安排;总结了诊改平台建设、学院自我诊断报告、诊改复核实务培训等学院诊改重点工作;同时部署了学院下阶段诊改主要工作,明确时间节点,涵盖诊改平台指标完善、平台数据导入与试运行、6个专业和12门课程的诊改报告、2019-2020学年学院自我诊断报告等工作内容。
会上5个诊断要素牵头部门分别汇报了“五纵五横八字螺旋双引擎一平台”等诊改工作目标达成情况,分析了2018-2019学年存在的主要问题,提出了2019-2020学年的相应改进措施。

图2 会议现场