后勤处召开小额零星维修年度工作总结会

12月31日上午，后勤处召集小额零星维修入围施工单位、监理单位开展年度工作总结会议，并研讨零星小额维修工程入围单位管理细则。后勤项目管理人员、物业、4家施工单位、2家监理单位等12人参会。

后勤处副处长陆文祥对年度项目开展情况进行了总结，2019年度各入围单位保质保量、按期履行合同义务，施工及维保期间实现“投诉率、安全事故”双零，完成了年度小额维修任务。

会上，后勤处就零星小额维修工程入围单位管理细则进行了讨论，与会人员就管理细则的制定初衷、实现目标等方面进行了交流，并对管理细则中的文字、措辞、计分权重、表格设计等内容进行了热烈讨论，最终形成了符合学校实际、科学合理、操作性强的管理细则方案。

后勤处处长吴辉兴在总结发言中提出三点要求。首先，各单位要遵循后勤“三服务四育人”服务宗旨，做“放心工程、良心工程”。其次，各单位和校方管理人员要统一战线、相互配合、相互理解，依法依规，顺利推进项目实施。最后，要及时提交结算，移交施工资料，积极承担维保任务，实现维修项目无质量问题、少返工、当年维修当年闭合的基本目标。

据悉，“小额零星维修入围方案”经过三年酝酿，于2019年正式实施，通过公开招投标形成施工单位、监理单位项目库。此次研讨零星小额维修工程入围单位管理细则将进一步规范对入围单位的管理，提高工作成效。