分管领导在理论学习班上作交流发言

7月2日下午，在综合教学楼1001会议室，2015年暑假领导干部理论学习班根据议程安排，学院党委副书记俞锦禄、副院长仲肇森、副院长谢锦平、市农校副校长王军亮四位分管领导分别作了交流发言。党政班子成员和全体中层干部参加学习。

党委副书记、副院长俞锦禄围绕分管工作，主要交流了新学年工作思路、重点和举措。纪委工作方面要做好党风廉政风险防控和经济活动风险防控，抓好案件查处；针对体育课内容单调、学生不喜欢，缺少喜闻乐见的体育锻炼项目等现象，他提出要实施基于学生兴趣的体育课教学内容改革，增设趣味类和新兴运动项目，注重农耕文化与体育课教学的有机融合，建立常态化体育锻炼机制，强体育设施建设，加大体育场所开放力度，保障学生开展体育活动的有效空间；在学生工作方面，针对教师不愿做中专班主任的问题，他认为领导首先要重视，要发挥年轻干部和优秀退休班主任的作用，创建外聘专职班主任模式，并适时推出管理体制改革促进班主任队伍建设的常态化、规范化；当前学生整体素质不高、自我管理自主学习的意识差、学生信心不足，存在自卑感等普遍问题，要通过建好辅导员队伍、职能部门学生管理队伍和学生自我管理队伍，来搞好学生管理；要做到稳定毕业生就业率和签约率，提高在农业行业就业的集聚度，就要从进一步开拓信息渠道、加强就业创业指导上下功夫，十三五期间，要把引导学生创业发展，作为重要工作来抓；在宣传工作方面，要建立全员育人的思政教育工作大格局，充分发挥党群工作部门人员、思政工作人员、专业学生工作人员三支队伍作用，形成全员育人、有效形成德育工作的大格局；组织工作方面要重点建立和完善学院党委统一领导，组织部门具体负责，学生工作部门、共青团组织等协同配合，各系党支部贯彻落实的学生党建工作机制。

学院副院长仲肇森以“关于实施资源保障能级提升工程、切实增强服务保障能力的几点思考”为主题发言。通过十多年的建设发展，特别是“十二五”期间中长期发展规划纲要的实施，学院办学资源、保障能力、资源共享等方面得到了大发展。针对目前存在的主要问题，即“三地五区”校区的各自功能定位和建设规划问题、房屋和建筑物总量不足及结构性矛盾问题、房屋资源、设备资源、水电气资源等基础性工作薄弱的问题以及各类资源的规划、建设、管理、使用、监督等统筹协调、分担共享的体制机制问题。他提出要着力推进以下三方面的主要工作，一是前瞻谋划，多管齐下，突破制约发展的资源瓶颈，2015年底前完成《学院“十三五”校园建设规划》编制工作，同时建立健全教师周转房保障机制，科学编制学院2016-2020年房屋建筑、设施修缮工程计划，进一步挖掘潜力、动态优化现有房屋建筑存量资源配置；二是夯实基础，科学管理，构建资源保障信息系统平台，启动校内房屋建筑、水电气、弱电系统、设施设备、地下管网、绿化树木等资源全面普查摸底工作，完成地下管网数字化地图、房屋建筑分类数据、水电气设施设备无线控制等技术改造，构建以信息化平台为基础、软硬件一体化、实物和虚拟环境相对应、覆盖各类资源监管的资源保障信息系统平台；三是创新理念，加大投入，推进节能减排环境友好校园建设，逐步推进新能源新技术改造，改造和完善各校区供水管网，积极推广节水器具、节水表具改装应用，结合“四位一体”校园形态建设，重点实施花园单位、生态校园环境优化改造和管理，着力建设环境友好型校园。

学院副院长谢锦平以“发挥特色校建设作用，推进创新创业教育改革，有效培养现代农业人才”为主题，结合分管工作谈了个人想法。关于健全创新创业教育课程体系，要面向全体学生、各个年级开设《创新创业教育》、《学农与创新创业实践》等课程，专业课程教学内容要融入创新创业教育内涵，通过各种形式鼓励和支持学生开展创新创业实践，培养学生创新创业的能力。关于创新人才培养机制，一要探索农业人才招生新机制，将真正热爱农业、有志于从事农业的学生招进来，二要对农业现代化建设中有大量人才需求的农业专业要大力发展和扶持，为农业现代化建设中出现的新技术、新领域培养人才，三要继续实施“双主体”、“订单定向”人才培养模式改革，通过深化产教融合、校企合作，提高学生在农业行业创新创业的能力。关于改革教学方法和考核方式，要充分发挥特色校建设项目建立的实验实训条件、校园环境和课程教学资源的作用；要加快实验实训室信息化管理系统建设，大力提高实验实训室使用绩效；要鼓励教师把专业前沿发展、最新研究成果和实践经验融入课堂教学，培养学生的创新创业能力；要充分发挥信息化教学资源和教学手段的作用；要改革学生的评价模式，通过多种方式、课内外一体的模式来评价。关于教学和学籍管理制度改革，一是在毕业规定中明确对创新创业学分的要求，二是实施弹性学制，对有意创业的学生可视情况放宽学生修业年限，三是设立创新创业奖学金表彰优秀创新创业的学生。关于加强教师创新创业教育教学能力建设，要通过引进、内部调整、转岗培训等手段加大专任教师引进；要加大师资培训力度，切实提升学院各专业教学团队的水平；要加强兼职教师队伍建设，聘请各行各业优秀人才，担任专业课、创新创业课授课或指导教师，通过加强校企合作的办法做好兼职教师资源库建设。

市农校副校长王军亮以“做好服务保障工作，促进实训教学质量提升”为题作了发言。实训基地工作方面，要明晰实训基地是对实训教学的重要保障部门之一，要以绿色农产品生产为导向，推实训基地的标准化管理，在生产过程中进行实训，解决为了实训而实训，要以标准化管理为抓手，建岗位职责与操作标准，要根据生产和使用中出现的问题，建立学生参与创新创业的激励机制，要锻炼一支能干、能讲、能奉献和敢于担当的管理梯队，要拿得起锄头、站得到前头、吃得起苦头、扛得起寂寞。农校财务工作方面，要强化财务预算执行力，确保资金运行的计划性，继续做好开源节流工作，为学校建设发展提供财力保障，要积极争取财力支持，努力改善办学条件，要积极筹集运作资金和办法，推行财务服务信息化建设，确保学校重点建设项目的资金需求，自觉搞好党风廉政建设，探索开展学校各项办学经费使用情况的绩效考核，努力提高经费使用效益。

在听取大家发言后，魏华院长指出，各位分管领导在发言中总结了各自分管工作中的出现的问题，提出了解决问题的想法和措施，所有领导干部都要高度重视，认真提炼消化，给出好的建议，共同解决问题，提升学院整体水平。