2015年中层干部培训第二场于4月9日在1101会议室举行,副院长仲肇森、农校副校长王军亮出席并做了专题报告。党委组织处处长陈谊主持培训会,全院40周岁以下中层干部共16人参加。

图1 副院长仲肇森作专题讲座
仲肇森以“领导的方法和艺术”为题与中层干部进行了交流。他讲到,领导的方法与艺术前提是要做一个好干部,因为领导的方法与做人、做事的方法是相通的,要想做个好干部,首先要言行合一。《荀子》云:“口能言之,身能行之,国宝也;口不能言,身能行之,国器也;口能言之,身不能行,国用也;口言善,身行恶,国妖也。”作为中层干部,既要能说会说更要身体力行,勤勉实干,努力将领导的方法与艺术同具体工作实践相结合,在工作中不断完善和提升。仲肇森强调,中层干部应做到“四多”:一要以身作则,率先垂范,多干一点;二要搞好部门,理顺工作,多思一点;三要不断进取,累积知识,多学一点;四要融会贯通,总结反思,多写一点。
如何在具体工作中把握领导的方法和艺术?仲肇森重点交流了三方面内容:第一,做好与上级、平级和下级之间的沟通交流。中层干部在学院整个系统里起着承上启下,联动左右,联系内外的职责,顺畅、有效、准确的沟通对领会领导意图、落实具体工作非常重要。在沟通过程中应注意把握6个原则或技巧:一是设身处地为对方着想,具备同理心;二是注意反馈,认真倾听;三是在信息传递的基础上逐渐提升为思想观念的传递,升华为情感的传递;四是在处理公事过程中不分亲疏远近,注重等距沟通;五是对下属进行评价或批评时注意时间、地点、场合,因人而异,讲求方式方法;六是有意识培养幽默感,在幽默中化解尴尬和矛盾。第二,修炼树立和强化工作目标的意识。作为中层干部,心中要有明确的工作目标,目标明确可以凝聚人心,激发干劲,让下属在完成目标后产生成就感,容易形成良好的集体氛围。中层干部不仅要干好事业,做好工作,还要带好队伍,把人带出来。制定工作目标要具有可行性和可操作性,在具体实践过程中不断修正、总结和反思,以目标为导向推动工作,凝聚人心。第三,注重知识积累,不断开拓创新。仲肇森结合自身的学习经历分享了学好外语和计算机这两门工具课程的重要性,鼓励大家要加强学习,不断累积知识,善于借鉴应用,持续提升和完善自我。希望青年中层干部有斗志有闯劲,锐意进取,不断创新,在今后的工作中越来越得法,为学院的发展做出更大的贡献。

图2 农校副校长王军亮作专题讲座
王军亮就“中层干部的角色转换与责任担当”这一主题交流分享了自己工作中的经验和体悟。如何担当好中层干部的角色,王军亮认为,一要做领导的好参谋,好助手;二要做平级、同行的好伙伴;三要做广大教职员工的好兄弟,好姐妹。
做领导的好参谋,好助手应努力做到以下四点:第一,为领导出谋献策,遇到问题能提出具体方案供领导选择,而不是经常给领导出问题;第二,明确学院发展的具体目标和方向,认真学习讲话和文件,客观地反映现实情况,多动腿,少动嘴,避免讲不合时宜的话;第三,多学习,尽力比领导多想一点。第四,多补台,不拆台。在具体工作中要敢于独立承担责任,言行一致,不能人前人后两个样。
做平级、同行的好伙伴首先要找好自己的位置,做好本职工作,有为才有位,在做中找位置,遇到难事、棘手的事情要勇于冲在前面。其次,工作中要互相帮助,不越俎代庖,不邀功。学习《将相和》中的主人翁,向蔺相如看齐,为了学校的共同利益,个人吃点亏,不是亏。第三,以宽容之心待人,容人、容事、容牢骚,但是自己不发牢骚。不摆官架子,不打官腔,多看别人长处,对于同事在工作过程中出现的问题要给予宽容。正如毛泽东《赠柳亚子先生》诗中所言“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”。
做广大教职员工的好兄弟、好姐妹。教师是学校发展重要的人力资源,是学校优质教育最忠实的合作伙伴,是学院持续发展的根本。作为中层干部,要发自内心地尊重教师,在力所能及范围内努力帮助教师解难题,办实事。中层干部要严格要求自己,不让别人做的事情自己首先不能做,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。
关于责任担当,王军亮引用了党委书记吴乃山讲的干部在担当过程中应该把握好的三个原则,并指出,第一,不能墨守陈规,在掌握职业教育发展大方向下,冲出一条自己的路来;第二,抓住职业教育发展的大好时机,在坚持中筛选、否定、排除和积累,不断摸索规律,一点一滴去突破;第三,守住底线,不浑水摸鱼。既要“当”,也要“挡”,挡住破坏你锐意进取志向的言行,挡住利益诱惑,在人生中留下自己的痕迹。

图3 2015年中层干部培训第二场会议现场